2月24日至25日,由集團公司組織的2018年度駐外辦事機構(gòu)首次培訓工作在集團服務(wù)中心會議室舉行。
授課隊伍由分管辦事處工作的集團高層領(lǐng)導及有關(guān)部門主要負責人組成,授課內(nèi)容主要分為三大模塊:一是以集團高層領(lǐng)導為代表的企業(yè)戰(zhàn)略布局再滲透;二是以營銷本部為代表的商務(wù)活動注意事項培訓;三是以技術(shù)本部為代表的集團新產(chǎn)品功能講解。
培訓會上,集團總經(jīng)理王緒欽做了開班講話,王總的講話以“企業(yè)戰(zhàn)略布局如何在實際中落地”為切入點展開。他強調(diào),企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展這一戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要多部門、多崗位的全員協(xié)同與配合。各駐外機構(gòu)作為實現(xiàn)這一目標的重要因素,更要堅定不移地貫徹集團的各項政策方針,同時還要加強培訓和學習,努力提高自身綜合素質(zhì),要打造一支專業(yè)能力強,服務(wù)意識優(yōu)的卓越團隊。
集團常務(wù)副總經(jīng)理史振宇的培訓標題是“商務(wù)活動注意事項及合同管理要素”,史總的授課理論結(jié)合實際。主要針對現(xiàn)在商務(wù)活動中客戶的個性化、差異化服務(wù)要求展開。 同時他的課件還涉及了合同訂立、履行的注意事項。
營銷本部的授課講師在培訓中提出,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,利用互聯(lián)網(wǎng)進行的電子招、投標占比越來越大。營銷本部的幾位領(lǐng)導就有關(guān)電子招、投標的注意事項以及電子證書辦理流程等方面展開了詳細的講解。
技術(shù)本部的十余位授課講師根據(jù)2017年公司開發(fā)的新產(chǎn)品以及2018年產(chǎn)品開發(fā)方向這條主軸,從集團產(chǎn)品鏈條延伸的商業(yè)價值實現(xiàn)等方面展開了培訓,深入淺出的講解得到了受訓對象的一致好評。
分管駐外辦事處工作的集團副總經(jīng)理張金海作了閉班的總結(jié)性講話。他強調(diào),駐外辦事處作為集團在當?shù)氐拇頇C構(gòu),是連接集團與業(yè)務(wù)經(jīng)理空間距離最近的機構(gòu)。各駐外辦事處要利用這種空間優(yōu)勢為駐地業(yè)務(wù)經(jīng)理做好相關(guān)服務(wù)配套工作,要在駐地樹立良好的企業(yè)形象,憑借自身的優(yōu)良素質(zhì)成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。
各辦事處主任紛紛表示,2018年要堅定不移地貫徹集團的總體戰(zhàn)略布局,要持續(xù)深入推進“一切為用戶滿意”的工作總基調(diào),以更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)為駐地業(yè)務(wù)提供商務(wù)和技術(shù)支持,圓滿完成本年度制定的各項目標及任務(wù)。